Гунин В.Н. и др. Управление инновациями. Модуль 7

17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации/ Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. — М.: Инфра-М, 1999. — 328 с.
ISBN: 5-16-000058-5 (Модуль 7), 5-16-000068-2Модуль «Управление инновациями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
Особенностью модуля является использование большого фактического материала, в том числе из российской деловой жизни. Описываются инновационные стратегии (с момента их разработки до реализации), управление инновационными преобразованиями (в том числе проектное управление инновациями и реинжиниринг), излагаются проблемы выбора организационных форм инновационной деятельности, управления рисками и инвестициями.
Модульная программа ориентирована на менеджеров высшего и среднего уровней управления, руководителей служб по управлению персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов, а также преподавателей, слушателей учебных заведений дополнительного профессионального образования и школ бизнеса, студентов экономических вузов.Учебные цели и особенности изучения модуля
Введение в Управление инновациями
Теоретические основы инноватики
Инновационные стратегии
Управление инновационными преобразованиями
Выбор организационных форм инновационной деятельности
Инвестиции в инновационном процессе
Управление рисками в инновационной деятельности
Основы инноватики
Становление теории инноватики и ее современные концепции
Инновационный процесс и инновационная деятельность
Классификация новаций, инновационных процессов и нововведений
Ценностный аспект нововведений и развитие конкуренции
Особенности принятия решений в управлении инновациями
Инновационные стратегии
Возникновение и становление инновационных стратегий
Типы инновационного поведения фирм
Стратегии в сфере массового производства
Стратегии дифференциации продукции и сегментирования рынка
Стратегии инновационных исследовательских и разрабатывающих организаций
Стратегии в сфере мелкого неспециализированного бизнеса
Специфика российских инновационных стратегий
Управление инновационными преобразованиями
Концепция проектирования инновационных преобразований
Инновационные цели и инновационный потенциал организации
Проектное управление инновациями
Реинжиниринг и инновационные деловые процессы
Выбор организационных форм инновационной деятельности
Множественность организационных форм и функций специалистов в инновационной деятельности
Формирование инновационных подразделений
Формы малого инновационного предпринимательства
Межфирменная научно-техническая кооперация в инновационных процессах. Альянсы, консорциумы и совместные предприятия
Инновационная деятельность региональных научно-технических центров и финансово-промышленных групп
Инвестиции в инновационном процессе
Инновационная деятельность как объект инвестирования
Инвестиционная привлекательность проектов и программ в инновационной деятельности
Критерии инвестиционной привлекательности
Норма прибыли при финансировании инновационных проектов
Обоснование экономической эффективности проекта
Экономическая экспертиза коммерческого предложения или проекта в целом
Управление рисками в инновационном процессе
Введение в теорию управления рисками
Классификация и идентификация рисков
Методы анализа неопределенности и риска
Количественная оценка рисков
Методы управления рисками
Глоссарий
Библиография. Приложение. Слайды
Об авторах.
Руководитель авторского коллектива - Виктор Николаевич Гунин, специалист в области инновационного менеджмента и управления рисками, соавтор учебного пособия «Менеджмент организации» и учебника «Управление организацией», разработчик организационных инноваций, консультант по инновационному и стратегическому менеджменту. Кандидат экономических наук, профессор кафедры инновационного менеджмента Государственного университета управления.
Еще работы В. Н. Гунина:
Практикум по инновационному менеджменту
/file/218293/
Владислав Петрович Баранчеев - специалист по инновационной тематике, опубликовавший учебное пособие «Инновационный менеджмент», соавтор учебника «Управление организацией»; разработчик научно-исследовательских проблем в области организации и управления НИОКР, консультант научно-производственных объединений, НИИ и КБ, инженерных служб предприятий. Доктор экономических наук, профессор кафедры инновационного менеджмента ГУУ.
Еще работы В. П. Баранчеева:
Маркетинг инноваций (радикальные и подрывные инновации - хайтек-маркетинг) - Учебник - М.: ООО фирма «Благовест-В», 2007 г. - 232 с.
/file/321323/
Рабочая тетрадь по инновационному менеджменту
/file/129626/
Виктор Александрович Устинов - специалист по проблемам развития научно-технического прогресса, соавтор учебного пособия «Менеджмент организации» и учебника «Управление организацией», разработчик научно-исследовательских тем по проблемам НИР и ОКР в промышленности. Доктор экономических наук, профессор кафедры инновационного менеджмента ГУУ.
Светлана Юрьевна Ляпина - специалист в области инновационного менеджмента и управления рисками в инвестиционной деятельности, прошла стажировки в ведущих вузах США. Кандидат экономических наук, доцент кафедры инновационного менеджмента ГУУ.