М.: Вершина: Мастер-класс, 2008. — 200 с.: ил., табл. — ISBN 978-5-9626-0448-0.
Практическое руководство по приобретению профессии бизнес-тренера. В книге обобщен и проанализирован опыт авторов и других успешных российских бизнес-тренеров. Что нужно для того, чтобы стать бизнес-тренером? Как и где можно научиться вести бизнес-тренинги?
Как найти первых клиентов? Как лучше работать: самостоятельно или через тренинговую компанию? Как продвигать и продавать свои услуги? Что нужно делать для того, чтобы росли гонорары? Ответы на эти и многие другие вопросы вы найдете в предлагаемой книге.
Вместо предисловия.Бизнес-тренеры в начале карьеры.Кто такие бизнес-тренеры и откуда они берутся?
Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку?
Чем отличается бизнес-тренинг от других тренингов.
Почему хорошо быть бизнес-тренером.
Почему плохо быть бизнес-тренером.
Методы повышения "стоимости" бизнес-тренера.Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого?
Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары росли.
Нелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера. Фриланс или тренинговая компания? Что выбрать?
Секреты дорогих бизнес-тренеров.
Танцы с "волками", или Игры, в которые играют с заказчиком.Как писать программы и предложения так, чтобы их купили.
Как продать первый тренинг? Преодоление парадокса первой продажи.
Как понять заказчика, как ориентировать программу под заказчика.
Как измерить эффективность тренинга.
Как стать успешным бизнес-тренером.Кто такой успешный бизнес-тренер.
Ошибки, губительные для карьеры бизнес-тренера.
50 советов опытных тренеров новичкам.
Бизнес-тренеры. Реальные истории успеха.
Анекдоты о бизнес-тренерах и для бизнес-тренеров.
Глоссарий.
Список литературы.
Вместо заключения.