Аудиокнига. 2008, MP3, 32 kbps, 4 ч. 35 мин. Исполнитель: Артем Карапетян. По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими качествами....
Исполнитель О. Мажара. — 2006. — 192 kbps. — Продолжительность 02:00:00. Описание: "Акулы" - особая порода "корпоративных жителей", способная затеять или спровоцировать множество интриг и конфликтов. Однако трудности борьбы с акулами, с которыми сталкивается начинающий менеджер, можно минимизировать, если соблюдать относительно простые правила игры. В этой книге в ироничной форме...
Исполнитель Сергей Вострецов. — М.: Претекст, 2008. — 192 kbps. — Продолжительность 06:36:00. В этой книге рассказывается об эффективном менеджменте и умении руководить командами, нацеленными на внедрение коренных преобразований. При запуске инновационного или крупного продукта или услуги, при проникновении на неустойчивые новые рынки или проведении масштабных операционных...
Исполнитель Сергей Вострецов. — М.: Претекст, 2008. — 192 kbps. — Продолжительность 06:36:00. В этой книге рассказывается об эффективном менеджменте и умении руководить командами, нацеленными на внедрение коренных преобразований. При запуске инновационного или крупного продукта или услуги, при проникновении на неустойчивые новые рынки или проведении масштабных операционных...
Исполнитель Сергей Вострецов. — М.: Претекст, 2008. — 192 kbps. — Продолжительность 06:36:00. В этой книге рассказывается об эффективном менеджменте и умении руководить командами, нацеленными на внедрение коренных преобразований. При запуске инновационного или крупного продукта или услуги, при проникновении на неустойчивые новые рынки или проведении масштабных операционных...
Исполнители Борис Блохин, Олег Бурделов. — 2013. — 64 kbps. — Продолжительность 07:40:18. Авторская методика по построению системы достижения поставленных директором целей.
Исполнитель Кирилл Радциг. — Вимбо, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 03:28:58. Опытный специалист по рекрутингу Ильгиз Валинуров живым языком, с юмором и увлекательными жизненными примерами, рассказывает о технологиях подбора персонала и отвечает на важные для любого рекрутера вопросы: — где искать редких специалистов? — как их верно оценивать? — как выбрать лучшего из...
Исполнитель Кирилл Радциг. — Вимбо, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 03:28:58. Опытный специалист по рекрутингу Ильгиз Валинуров живым языком, с юмором и увлекательными жизненными примерами, рассказывает о технологиях подбора персонала и отвечает на важные для любого рекрутера вопросы: — где искать редких специалистов? — как их верно оценивать? — как выбрать лучшего из...
Исполнитель Валентина Горчакова. — Ардис, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 13:00:06. Когда-то в животном мире произошло разделение на хищников и травоядных, нечто подобное происходит и в бизнесе. Кто-то хочет участвовать в нём, щелкая зубами, кто-то довольствуется положением серой мышки, а кто-то и вовсе предпочитает расти, как трава. Каждый выбирает по себе. Но мы все должны...
Исполнитель Валентина Горчакова. — Ардис, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 13:00:06. Когда-то в животном мире произошло разделение на хищников и травоядных, нечто подобное происходит и в бизнесе. Кто-то хочет участвовать в нём, щелкая зубами, кто-то довольствуется положением серой мышки, а кто-то и вовсе предпочитает расти, как трава. Каждый выбирает по себе. Но мы все должны...
Исполнитель Валентина Горчакова. — Ардис, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 13:00:06. Когда-то в животном мире произошло разделение на хищников и травоядных, нечто подобное происходит и в бизнесе. Кто-то хочет участвовать в нём, щелкая зубами, кто-то довольствуется положением серой мышки, а кто-то и вовсе предпочитает расти, как трава. Каждый выбирает по себе. Но мы все должны...
Исполнитель Валентина Горчакова. — Ардис, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 13:00:06. Когда-то в животном мире произошло разделение на хищников и травоядных, нечто подобное происходит и в бизнесе. Кто-то хочет участвовать в нём, щелкая зубами, кто-то довольствуется положением серой мышки, а кто-то и вовсе предпочитает расти, как трава. Каждый выбирает по себе. Но мы все должны...
Аудио книга раскрывает некоторые тонкости в подборе персонала. Отличное практическое пособие как для главного специалиста отдела кадров,так и для руководителя предприятия.
Исполнитель RHVoice Elena. — Exclusive Audio Business Books Studio, 2011. — 56 кбит/с. — Продолжительность 05:16:51. Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа. В технологическую компанию, оказавшуюся на грани упадка, приходит новый руководитель и начинает налаживать работу команды менеджеров,...
Продолжительность 00:55:15. Что такое эффективное делегирование и как применять его принципы в ежедневной работе? Как не упустить уникальную "Возможность делегировать" - важнейший момент, когда эффективное делегирование возможно, момент, который не замечают большинство руководителей? Как избежать "Обезьяньей ловушки" - состояния, когда задания, подобно обезьянам, прыгают со всех...
Исполнитель Татьяна Маерс. — Smart Reading, 2016. — 128 kbps. — Продолжительность 00:29:31. Это сокращенная версия книги «Scrum: как работать в два раза меньше, успевая в два раза больше». Джефф Сазерлэнд — человек, который придумал Scrum, мастер создания высокоэффективных команд. В своей книге он объясняет, как набор простых принципов может увеличить производительность труда и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель Сергей Вострецов. — Аудиокнига, 2009. — 256 kbps. — Продолжительность 12:37:18. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель С. Вострецов. — 32 Kbps, 16 bit, 22.05 kHz, mono. — Продолжительность 12:30:00. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и...
Исполнитель С. Вострецов. — 256 kbps. Введение. Каждый день возникает новый вопрос Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и наставником - и...
Исполнитель С. Вострецов. — 256 kbps. Задачи и ценности. Искренность. Дифференциация. Право голоса и чувство собственного достоинства. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный...
Исполнитель С. Вострецов. — 256 kbps. Руководство. Наем работников. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и наставником - и поможет...
Исполнитель С. Вострецов. — 256 kbps. Управление людьми. О том, как надо расставаться. Как создать благоприятную атмосферу в коллективе? Как повысить работоспособность своей команды? Как поощрять успехи служащих? Как правильно определить приоритеты? Как поддержать инициативу сотрудников? Как добиться поставленной цели? Легендарный Джек Уэлч станет вашим советником и наставником -...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-496-4, Часть 1 (из 3-х частей) В курсе изложена эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами - регламентацией, мотивацией, контролем. В этом курсе: Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-496-4, Часть 2 (из 3-х частей) В курсе изложена эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами - регламентацией, мотивацией, контролем. В этом курсе: Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-496-4, Часть 3 (из 3-х частей) В курсе изложена эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами - регламентацией, мотивацией, контролем. В этом курсе: Программы Microsoft Outlook, Mind Manager и Microsoft Project...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-519-0, Часть 1 (из 4-х частей) Содержание курса: Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией. Делегирование. Почему порученные задания не...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-519-0, Часть 2 (из 4-х частей) Содержание курса: Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией. Делегирование. Почему порученные задания не...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-519-0, Часть 3 (из 4-х частей) Содержание курса: Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией. Делегирование. Почему порученные задания не...
М: Добрая книга, 2010, MP3, ISBN: 978-5-98124-519-0, Часть 4 (из 4-х частей) Содержание курса: Введение в эксплуатацию человека человеком: Власть как основа эффективного управления, и как ею пользоваться. Регламенты: как задать стандарты для регулярных работ, обеспечить их исполнение и не задушить компанию чрезмерной регламентацией. Делегирование. Почему порученные задания не...
Исполнитель Ильин Алексей. — Самиздат, 2018. — 64 kbps. — Продолжительность 08:33:44 Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач. Вместе с Александром Фридманом вы шаг за шагом построите собственную систему коррекции нежелательного поведения сотрудников и получите...
Благодаря двенадцатилетнему опыту работы в России, центральной и восточной Европе и странах СНГ, Джон Вон Эйкен стал одним из самых популярных и востребованных специалистов в области продаж, маркетинга, менеджмента и поведенческой психологии. Джон Вон Эйкен известен как уникальный тренер и оратор – энергичный, мотивирующий и дающий максимально практичные знания. Он бросает...
Исполнитель Джон Вон Эйкен. — Переводчик Юлия Кочкарева. — СиДиКом, 1 Hour Expert, 2006. — 68 kbps. — Продолжительность 01:19:00. Синхронный перевод на русский язык. Они повсюду … Живут и работают среди нас! Раньше их было мало … но сегодня их больше, чем Вам кажется. На самом деле велика вероятность, что некоторые из них работают в Вашей компании прямо сейчас. Они корпоративные...
Аудиокнига + личная рабочая тетрадь. — Исполнитель Джон Вон Эйкен. — Переводчик Юлия Кочкарева. — СиДиКом, 1 Hour Expert, 2006. — 32 кбит/с. — Продолжительность 01:04:00. Синхронный перевод на русский язык. Вы хотели бы знать, о чем думает Ваш начальник? Ни для кого не секрет, что сотрудникам часто трудно понять своих боссов и соответствовать их ожиданиям. К сожалению,...
Комментарии